¿Consultoría de IA o un sistema en producción?
Una consultora le vende una recomendación. Nosotros desarrollamos el sistema en producción y lo operamos. Esta es la diferencia, sin rodeos, incluidos los casos en que una consultora es la mejor opción.
Desarrollar y operar, o asesorar por horas.
Las mismas preguntas, dos respuestas.
Si su problema es la gestión del cambio en toda la empresa, o una estrategia a nivel del consejo de administración que abarque muchas áreas, una gran consultora está organizada para eso. Gigabit es la opción adecuada cuando un flujo de trabajo de IA concreto tiene que ponerse en producción y mantenerse en funcionamiento.
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Consultora o Gigabit: sus preguntas
¿En qué se diferencia Gigabit de una consultora tradicional?
Una consultora vende asesoramiento: una estrategia, una evaluación de madurez, una hoja de ruta. Factura por horas, y el encargo termina con una presentación que después su equipo tiene que construir. En Gigabit los ingenieros trabajan integrados en su equipo (forward-deployed): ingenieros sénior entran en sus sistemas, desarrollan el sistema de IA en producción y lo operan. Usted obtiene software que funciona, a precio fijo, y Gigabit responde por el resultado.
¿Cuándo conviene más una consultora que Gigabit?
Una gran consultora es la mejor opción si necesita gestión del cambio en toda la empresa, una estrategia a nivel del consejo de administración que abarque muchas áreas, o un asesoramiento independiente de los proveedores. Está organizada para eso. Gigabit es la opción adecuada cuando un flujo de trabajo de IA concreto tiene que entrar de verdad en producción y seguir funcionando.
¿Gigabit cuesta menos que una consultora?
A menudo sí, porque usted paga un sistema entregado y no horas de análisis. Los precios de Gigabit son fijos y están publicados. Pero la diferencia real está en lo que obtiene por ese presupuesto: software en producción que le pertenece, no una recomendación.
¿Puede Gigabit trabajar junto a nuestra consultora actual?
Sí. Con frecuencia Gigabit es el equipo de desarrollo y operación que convierte la estrategia de una consultora en un sistema que funciona en producción.
¿Quiere el sistema y no la presentación?
Traiga un flujo de trabajo. Definimos el alcance y el precio fijo de un sistema en producción, y le decimos con franqueza si una consultora le conviene más.