Automatización de procesos de negocio para el trabajo que su equipo repite cada día.
Pedidos, devoluciones, facturas, incorporaciones, informes y seguimientos, automatizados entre los sistemas que ya utiliza, con una persona en el circuito donde un error costaría dinero. Un flujo de trabajo desde 8000 USD, precio fijo, en producción en tres semanas.
Qué deben ofrecer unos servicios de automatización de procesos de negocio.
Automatizar un proceso de negocio significa tomar un proceso que las personas ejecutan a mano, paso a paso y en varias herramientas, y hacer que lo ejecute el software: los datos se mueven solos, las decisiones rutinarias siguen reglas escritas y las personas solo ven las excepciones. Gigabit desarrolla estas automatizaciones en n8n, Make o Zapier cuando una herramienta de flujos de trabajo encaja, y en código cuando la lógica supera lo que cabe en un lienzo. Cuando un paso exige un criterio que las reglas fijas no pueden recoger, como leer un correo de texto libre o clasificar el motivo de una devolución, un modelo de lenguaje se encarga de ese único paso, dentro de unas salvaguardas.
Las cifras publicadas: cinco automatizaciones para una operación de comercio electrónico multicanal que factura 28 millones de USD al año redujeron el trabajo manual del equipo de 32 horas por semana a 4,5, procesan el 85 % de las devoluciones sin que intervenga nadie y elevaron la precisión del inventario del 94,2 % al 99,1 %, con un impacto de unos 87 000 USD el primer año. Una consultora de 140 personas recuperó 1200 horas por trimestre al automatizar las propuestas, el registro de horas y los informes, con una recuperación de la inversión en 5,3 meses.
Los procesos que más automatizamos.
Cada automatización incluye registro de ejecuciones, reintentos, alertas de fallo y una ruta para los registros que no puede procesar, para que pueda ver que funciona.
Pedidos y devoluciones
Comprobación de requisitos, etiquetas, reembolsos, actualización de existencias y correos a clientes entre Shopify, Amazon, los marketplaces y el ERP.
Finanzas y administración
Captura de facturas, órdenes de compra, conciliación y aprobaciones entre el banco, el sistema contable y el ERP.
Ventas y CRM
Asignación de leads, enriquecimiento de datos, seguimientos y traspasos en HubSpot, Salesforce o Pipedrive, con datos limpios en cada paso.
Incorporación y RR. HH.
Cuentas, documentos, accesos y listas de tareas para nuevos clientes, empleados o proveedores, creados y reclamados sin cadenas de correos.
Informes
Informes programados que se extraen de todos los sistemas y se entregan antes de que empiece la jornada, en lugar de copiarse a mano en una hoja de cálculo.
Pasos con IA donde fallan las reglas
Lectura de correos y documentos, clasificación de solicitudes y redacción de respuestas, con umbrales de confianza y aprobación humana en todo lo que sea costoso.
Del primer flujo de trabajo a los diez siguientes.
Mapear
Medimos el tiempo de cada proceso, contamos su volumen y ordenamos los flujos por horas ahorradas y por riesgo.
Desarrollar
Automatizamos primero el flujo más importante, con gestión de errores y un conjunto de pruebas con casos reales del pasado.
Lanzar
Lo ejecutamos en paralelo al proceso manual, comparamos los resultados y después hacemos el cambio.
Ampliar
Añadimos los siguientes flujos por orden de retorno y supervisamos los que ya están en producción.
Precios publicados, tarea por tarea.
Cada importe es el mismo que figura en la página de precios. Ninguna plataforma tiene una tarifa propia.
Un precio con «desde» cubre el alcance básico descrito en la página de precios. Un proyecto más amplio se presupuesta a precio fijo antes de empezar. El trabajo sin un final natural, como el desarrollo continuo, se factura por ingeniero y por mes, sin compromiso de permanencia.
Cuándo Automatización de procesos de negocio es la opción adecuada y cuándo no.
- Su equipo dedica horas cada semana a mover datos a mano entre herramientas.
- El proceso se repite tanto que los minutos por caso suman días.
- Puede decir cuál es el resultado correcto en un caso típico.
- Los sistemas implicados tienen API o exportaciones a las que podemos tener acceso.
- El proceso se ejecuta unas pocas veces al mes. Escriba una lista de comprobación.
- Todavía nadie se ha puesto de acuerdo sobre cómo debe funcionar el proceso. Resuélvalo primero: automatizar un proceso confuso solo hace que falle más rápido.
- Una integración nativa entre dos de sus herramientas ya lo resuelve. Actívela.
Procesos automatizados, con las horas que devolvieron.
Operaciones de comercio electrónico, la administración de una consultora y la admisión de pacientes en 14 sedes.
Automatización con IA: de 32 a 4,5 horas por semana
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Leer el casoPreguntas sobre Automatización de procesos de negocio
¿Cuánto cuestan los servicios de automatización de procesos de negocio?
Un flujo de trabajo delimitado, desarrollado y puesto en producción, con hasta tres integraciones de herramientas y gestión de errores, cuesta 8000 USD, precio fijo, en tres semanas. El AI Transformation Sprint, de 25 000 USD, ordena todos los procesos por retorno y termina con un piloto desplegado. Varios flujos de trabajo se asignan a un equipo dedicado, de 3000 a 7500 USD por ingeniero al mes, y la supervisión después del lanzamiento corresponde a Managed AI Operations, desde 3000 USD al mes.
¿Qué diferencia hay entre la automatización de procesos de negocio y la RPA?
La RPA (automatización robótica de procesos) maneja las pantallas de una aplicación como lo haría una persona, lo que ayuda cuando un sistema no tiene API, pero se rompe cuando cambia la pantalla. La automatización de procesos de negocio, tal como la entendemos, conecta los sistemas a través de sus API y sus datos, lo que es más rápido y más fiable. Solo usamos la automatización a nivel de pantalla cuando no hay otra forma de acceder.
¿Qué herramientas usan: n8n, Zapier, Make o código?
Zapier para unas pocas conexiones sencillas que gestiona personal no técnico, Make para flujos con ramificaciones y volumen moderado, n8n cuando importan el volumen, el código a medida o el control de los datos, y código puro cuando la lógica es compleja o debe ejecutarse en tiempo real. Muchos sistemas combinan varias. Nuestra comparativa entre n8n, Zapier y Make (en inglés) expone las ventajas e inconvenientes de cada una con los precios actuales.
¿Dónde encaja la IA en la automatización de procesos?
En los pasos que las reglas fijas no pueden resolver: leer un correo de texto libre, clasificar el motivo de una devolución, extraer campos de un documento. El modelo se encarga de ese único paso, su salida se valida y todo lo que queda por debajo de un umbral de confianza o es costoso de deshacer pasa a una persona. El resto del flujo sigue siendo determinista.
¿Qué pasa cuando falla una automatización?
Cada flujo de trabajo tiene reintentos, una ruta para los registros que no puede procesar y una alerta a una persona concreta. Los registros fallidos esperan en una cola para corregirse y volver a procesarse, así que nada se pierde sin que nadie se entere. Después del lanzamiento, Managed AI Operations puede vigilarlos por usted.
Suelen tratarse en el mismo proyecto.
Artículos para decidir
RPA o agente de IA: cuándo bastan las reglas
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n8n ofrece más de 13 000 plantillas. Cuáles sirven a una empresa, cómo importarlas con seguridad y los ocho ajustes que necesitan antes de tocar datos reales.
Plataformas¿Qué proceso le consume más horas?
Díganos cuál es, en español o en inglés, y por qué herramientas pasa. Le respondemos en inglés con lo que automatizaríamos primero y el precio fijo.


