Liderazgo técnico sénior, sin un CTO a tiempo completo.
Un ingeniero sénior de Gigabit actúa como su responsable técnico: decisiones de arquitectura y de hoja de ruta, estrategia de IA, revisiones de código y de proveedores, y el listón de contratación, con un equipo detrás capaz de desarrollar lo que se decida. Due diligence técnica antes de invertir, comprar o levantar capital, con un informe por escrito.
Cuándo conviene un CTO fraccional.
Muchas empresas necesitan criterio técnico sénior antes de necesitar un CTO a tiempo completo: un fundador que elige una arquitectura, un director general que evalúa el trabajo de una agencia, un inversor que revisa un código antes de una ronda o un equipo que tiene que decidir qué hacer con la IA. Un CTO fraccional, o CTO externo, le aporta ese criterio durante las horas que hagan falta, y alguien que responde de las decisiones técnicas mientras tanto.
Gigabit lo hace de forma distinta a un asesor independiente: el ingeniero sénior que revisa o decide tiene detrás un equipo capaz de desarrollar, corregir o migrar lo que encuentre la revisión. La due diligence se entrega como un informe por escrito, con hallazgos ordenados por gravedad y un plan. El MVP de logística publicado muestra la otra cara de la due diligence: los inversores de su Serie A auditaron el código y dijeron que estaba más limpio que el de la mayoría de las empresas de Serie B que habían visto.
De qué nos ocupamos.
Decisiones, revisiones y liderazgo, y cada una termina en un documento escrito sobre el que se puede actuar.
Due diligence técnica
Revisión del código, la arquitectura, la seguridad, la infraestructura, el equipo y los costos antes de una inversión, una adquisición o un contrato importante, con un informe por escrito.
Arquitectura y hoja de ruta
El stack, el modelo de datos y el orden de desarrollo de los próximos doce meses, decididos y documentados.
Estrategia de IA
Qué flujos de trabajo automatizar, decisiones de desarrollar o comprar, elección de modelos y proveedores, y el plan de evaluación.
Revisiones de código y de seguridad
Un código heredado o creado con IA, revisado en seguridad, modelo de datos, rendimiento y riesgos de despliegue.
Contratación y proveedores
Definición de puestos, entrevistas técnicas y evaluación de agencias o proveedores, para contratar y comprar con un criterio escrito.
Supervisión de la entrega
Revisiones de sprint y de código para un equipo interno u otro proveedor, con un ingeniero sénior que responde de ello.
Cómo funciona.
Alcance
Acordamos las decisiones o la revisión necesarias y el documento que se entregará.
Revisión
Leemos el código, los sistemas y los documentos, y entrevistamos a las personas que los gestionan.
Informe
Hallazgos ordenados por gravedad, el registro de decisiones y un plan con costos.
Acción
Su equipo actúa a partir del informe, o el nuestro desarrolla, corrige o migra lo que encontró.
Precios publicados, tarea por tarea.
Cada importe es el mismo que figura en la página de precios. Ninguna plataforma tiene una tarifa propia.
Un precio con «desde» cubre el alcance básico descrito en la página de precios. Un proyecto más amplio se presupuesta a precio fijo antes de empezar. El trabajo sin un final natural, como el desarrollo continuo, se factura por ingeniero y por mes, sin compromiso de permanencia.
Cuándo CTO fraccional es la opción adecuada y cuándo no.
- Está tomando decisiones técnicas que costará caro revertir.
- Un inversor, un comprador o un cliente va a revisar el código.
- Heredó un sistema, o lo desarrolló un proveedor, y necesita una opinión honesta.
- Necesita criterio sénior algunas horas al mes, no una contratación a tiempo completo.
- La tecnología es su producto principal y puede contratar ya a un CTO a tiempo completo. Hágalo.
- Quiere que validemos sin más una decisión ya tomada. El informe dirá lo que encuentre.
Decisiones técnicas que resistieron el escrutinio.
Un código que los inversores auditaron antes de una Serie A y una migración planificada a partir de una evaluación por escrito.
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Leer el casoPreguntas sobre CTO fraccional
¿Qué hace un CTO fraccional?
Toma y asume las decisiones técnicas de alto nivel en una empresa que no tiene, o todavía no necesita, un CTO a tiempo completo: arquitectura, hoja de ruta, estrategia de IA, contratación, elección de proveedores y calidad del código. Con Gigabit, ese mismo ingeniero puede recurrir a un equipo para desarrollar lo que se decida.
¿Qué abarca una due diligence técnica?
La calidad y la mantenibilidad del código, la arquitectura y la escalabilidad, la seguridad y el tratamiento de los datos, la infraestructura y su costo, la cobertura de pruebas y el proceso de despliegue, los riesgos de terceros y de licencias, y el equipo. El resultado es un informe por escrito con hallazgos ordenados por gravedad y un plan con costos.
¿Cuánto cuesta?
La due diligence técnica se presupuesta a precio fijo después de una breve llamada para definir el alcance, porque depende del tamaño del código. La revisión de una aplicación creada con IA es el Prototype Production Review, por 2500 USD. El liderazgo técnico continuo forma parte de un equipo dedicado, de 3000 a 7500 USD por ingeniero al mes.
¿Pueden revisar un código que desarrolló otra agencia?
Sí. Es una de las peticiones más habituales. Informamos de lo que encontramos, incluido lo que se hizo bien, para que usted decida si seguir con la agencia, corregirlo o cambiar.
¿Firman un acuerdo de confidencialidad (NDA)?
Sí, antes de que se comparta cualquier código o documento. Las revisiones se hacen con acceso de solo lectura y por tiempo limitado.
Suelen tratarse en el mismo proyecto.
¿Ante una decisión técnica que no podrá deshacer?
Cuéntenos, en español o en inglés, qué decisión o qué revisión necesita. Le respondemos en inglés con el alcance, el documento que entregaremos y el precio.