¿Equipo dedicado, staff augmentation, precio fijo o contratar?
Contratar personal propio, recurrir al staff augmentation (refuerzo de plantilla con personal externo), encargar un proyecto a precio fijo o integrar un equipo dedicado. En todos los casos hay ingenieros trabajando en su proyecto. Las opciones se diferencian en cuánto cuesta, cuándo se entrega algo y quién se hace cargo del sistema dentro de 18 meses.
Cuatro modelos, las mismas seis preguntas.
Póngalos en una misma página antes de firmar nada.
| Pregunta | Contratación interna | Staff augmentation | Proyecto a precio fijo | Equipo dedicado |
|---|---|---|---|---|
| Qué compra | Puestos permanentes | Horas o perfiles | Un entregable con el alcance definido | Un resultado, y capacidad integrada en su equipo |
| Quién define el alcance | Usted | Sus responsables de equipo | El project manager del proveedor y su patrocinador interno | Los mismos ingenieros que lo entregan |
| Plazo hasta el primer cambio entregado | Tras un ciclo de contratación de 4 a 6 meses, en el caso de un cliente estadounidense | Días o semanas revisando currículos | Primero, semanas de negociación del alcance | Unas 2 semanas para formar el equipo; primeras pull requests al quinto día |
| Costo | 195 000 a 220 000 USD al año por contratación sénior, como costo total para la empresa, en el mercado de un cliente estadounidense | Por tiempo y materiales o con una tarifa mensual por perfil, fijada por el proveedor | Un precio fijo por el alcance: agentes desde 8000 USD, el Sprint por 25 000 USD | 3000 a 7500 USD por ingeniero al mes |
| Quién se hace cargo en el mes 18 | Su equipo | Quien siga asignado | A menudo nadie: el encargo terminó | Un traspaso planificado, o Managed AI Operations |
| Fallo típico | Puestos que siguen vacantes | Código que hay que reescribir, y sin experiencia en IA | Una demostración que nunca llega a producción | Se vende como simple venta de perfiles, sin evaluaciones ni runbook |
«Staff augmentation» es el refuerzo de plantilla con personal externo: usted compra capacidad, por horas o por perfil, y dirige el trabajo. «Proyecto a precio fijo» es un encargo cuyo alcance y precio se fijan por adelantado (fixed SOW en inglés). Esta página compara modelos de entrega y no constituye asesoramiento legal.
Las cifras de Gigabit son nuestros precios publicados. Las cifras de contratación son las de una sola empresa estadounidense, tomadas del caso de éxito de una empresa de software de recursos humanos. No son un promedio del mercado. Las tarifas de staff augmentation varían según el proveedor, por lo que no citamos ninguna.
Cada uno es el adecuado en algún caso.
Contratar personal propio
Es la opción adecuada cuandoLa IA es el núcleo de su producto, el trabajo no se detiene nunca y usted de verdad consigue cubrir los puestos.
No lo es cuandoLa hoja de ruta ya se está retrasando mientras la vacante sigue abierta.
Staff augmentation
Es la opción adecuada cuandoTiene una hoja de ruta de IA que funciona y revisores sénior, y al backlog le faltan manos, no criterio.
No lo es cuandoNadie en su equipo sabe evaluar el trabajo de un ingeniero de IA. En ese caso ha comprado un segundo problema de gestión.
Un proyecto a precio fijo
Es la opción adecuada cuandoHay un flujo de trabajo claro, el éxito se puede medir y usted quiere una tarifa única con una línea de meta.
No lo es cuandoEl documento de alcance termina en una demostración y da por hecho que «su equipo lo operará», sin decir quién.
Un equipo dedicado
Es la opción adecuada cuandoNecesita ingenieros sénior de IA ahora, el trabajo abarca más de un sistema y usted espera hacerse cargo de él con el tiempo.
No lo es cuandoLa necesidad es una automatización pequeña y bien definida. Cómprela como un agente a precio fijo.
Equipo dedicado frente a contratación, con cifras reales.
Una empresa estadounidense de software de recursos humanos, en serie B, llevaba cuatro meses con dos puestos sénior sin cubrir.
Después de más de 200 solicitudes, 40 entrevistas telefónicas y tres ofertas perdidas, la empresa optó por integrar a tres ingenieros de Gigabit. El caso de éxito indica un costo de 14 400 USD al mes. La velocidad de los sprints pasó de 34 a 78 puntos. Leer el caso de éxito
Esta prueba vale para cualquier proveedor, nosotros incluidos: ¿puede decir quién define el alcance, quién entrega y quién responde después del lanzamiento? Si no puede, usted está comprando staff augmentation, lo llame como lo llame el folleto. Y si tiene una hoja de ruta que funciona y solo le faltan manos, el staff augmentation es la compra correcta.
Equipo dedicado, staff augmentation, precio fijo o contratar: sus preguntas
¿Cuál es la diferencia entre un equipo de IA dedicado y el staff augmentation?
El staff augmentation (refuerzo de plantilla con personal externo) vende capacidad: personas asignadas a tickets, que usted dirige. Un equipo dedicado es un equipo sénior con nombres y apellidos, que define el alcance, entrega y responde por el resultado dentro de su tablero de sprint, su Slack y sus repositorios. Si el proveedor no puede decir quién responde por las evaluaciones, el runbook y la operación después del lanzamiento, es staff augmentation con mejor marketing.
¿Un equipo de IA dedicado es lo mismo que ingenieros forward-deployed?
En Gigabit, sí. Forward-deployed describe la forma de trabajar de los ingenieros: integrados en los sistemas y en los procesos del cliente, en lugar de entregar desde fuera. Embedded AI Teams es el nombre del servicio que usted contrata.
¿Cuánto cuesta un equipo de IA dedicado frente a contratar personal propio?
Los Embedded AI Teams de Gigabit cuestan 3000 a 7500 USD por ingeniero al mes, con un periodo de prueba de 2 a 4 semanas y sin compromiso de permanencia. Para una empresa estadounidense de software de recursos humanos, el caso de éxito indica 14 400 USD al mes por tres ingenieros. Indica además un costo anual total de 207 600 USD para el equipo de Gigabit, frente a unos 600 000 USD para las contrataciones equivalentes en Estados Unidos. Las primeras pull requests se enviaron en 5 días, en lugar de esperar un ciclo de contratación de 4 a 6 meses.
¿Cuándo conviene un proyecto a precio fijo en lugar de un equipo dedicado?
Elija un proyecto a precio fijo cuando hay un flujo de trabajo claro, el éxito se puede medir y usted quiere una tarifa única con una línea de meta: por ejemplo, un agente de Gigabit con tarifa única desde 8000 USD, o el AI Transformation Sprint de dos semanas por 25 000 USD cuando todavía falta el diagnóstico. Elija un equipo dedicado cuando el trabajo abarca varios sistemas y necesita que la capacidad se transfiera a su equipo, no un único entregable.
¿Quién debe hacerse cargo de un sistema de IA 18 meses después del lanzamiento?
Decídalo antes de firmar. Con el staff augmentation, la responsabilidad queda en quien siga asignado. Un proyecto a precio fijo suele terminar cuando se cierra el encargo. Un equipo dedicado está pensado para traspasar el sistema a su equipo, o a Managed AI Operations por 3000 a 20 000 USD al mes. Si la respuesta honesta es «nadie todavía», no contrate un proyecto que termina con el desarrollo.
Escriba quién se hará cargo del sistema dentro de 18 meses.
Cuéntenos el trabajo y denos esa línea. Le diremos qué modelo encaja, también cuando no sea el nuestro.