3つの段階は、どの案件でも同じです。
すべての案件が同じ流れで進みます。一度ご理解いただければ、いまどの段階にいるのかが常に分かります。
自動化する価値のある業務を見つけます。
短期間の有償の診断（AIトランスフォーメーション・スプリント）です。業務の流れを整理し、費用対効果を評価して、最初に何を作るべきかをお伝えします。ロードマップの資料ではなく、本番に展開できるパイロットと、費用を見積もった開発計画で終わります。
貴社のシステムの中で、本番用エージェントを稼働させます。
ラボ型チームが貴社のシステムの中で開発します。スプリントで進め、毎週デモを行います。公開前に評価（eval）を通し、初日から稼働状況を監視できるようにします。構造化出力、ガードレール、フォールバックも組み込みます。数週間で、動くソフトウェアをお渡しします。
公開後も、責任を持ち続けます。
監視、評価の再実行による精度低下の検知、プロンプトの版管理、精度のドリフトへの対応、モデル提供元の仕様変更への対応、四半期ごとの改善計画を担います。運用の目標を貴社のKPIに結び付ける形も増えています。
業務が動いている場所で、開発します。
フォワードデプロイ型は、当社のソフトウェアファクトリーの動かし方そのものです。エンジニアがお客様の環境の中に入り、業務がすでに動いている場所で、エージェントを使ったワークフローを構築します。そのため、大がかりな全社展開を待たずに、成果が本番環境に届きます。Palantirや、AIを前提に生まれた企業の進め方に倣ったものですが、Gigabitは以前からこの形で開発してきました。スプリントボードも、Slackも、コードレビューの基準も、貴社と同じものを使います。システムとデータは貴社のもの。エンジニアは当社が出します。
日本時間での共通の稼働時間は、オフショア開発のページに記載しています。
私たちが優先すること
発信よりも、まず開発
私たちはもともとエンジニアの集団です。
売り込みよりも、まず価格
価格はページに載せています。
公開よりも、まず評価（eval）
本番環境を任せていただく前に、動くことを証明します。
見た目よりも、まず本番稼働
動くシステムは、美しいモックアップに勝ります。
範囲の広さよりも、まず定着
本番で動く1つの業務フローは、計画書の中の10個に勝ります。
楽観よりも、まず正直さ
うまくいかないことも、お伝えします。
