コンサルティング会社に依頼して、手元に残ったのは資料だけではありませんか。
貴社のロゴが入った20万ドルのAI戦略資料はあるのに、稼働しているものは何もない。そのような状況になっていないでしょうか。何か月もワークショップを重ねて、得られるのは成果ではなく提言です。当社はこれを「推進委員会のコスト」と呼んでいます。中堅企業にはその負担を続ける余裕はなく、そもそも必要のないものです。
必要なのは、AIがどこで投資を回収でき、そこに到達するには何が必要かを、短期間に、抑えた固定価格で知ることです。約束ではなく、実際に動くもので確かめられます。
整理、構築、判断。
2週間の進め方は決まっています。何が行われ、最後に何が手元に残るかを、始める前に把握できます。
自動化する価値のある業務を見つける
貴社チームと一緒に、候補となる業務フローを洗い出します。その中から、費用対効果が最も明確で、本番稼働までの障害が最も少ないものを1つ選びます。
動くパイロットを構築する
エンジニアが、貴社のデータとシステムを使って、範囲を絞った実物のパイロットを構築します。モックアップではありません。公開の前に必ず評価（eval）を行います。
開発費を算出し、判断する
稼働するパイロットと、費用を明記した開発計画をお渡しします。本格展開すべきかどうか、進めるならどう進めるかについて、率直な提言も添えます。
意見ではなく、判断の根拠をお渡しします。
稼働するパイロット
貴社の実データで動くAIのパイロットです。スライドではありません。
費用を明記した開発計画
パイロットを本番環境に移すための、正確な範囲、期間、価格をまとめます。
費用対効果の試算
その業務でどれだけ削減できるかを数値で示します。取締役会や経営会議での説明に使えます。
率直な提言
「今はまだ作るべきではない」が正しい答えであれば、そうお伝えします。
満たすべき4つの条件。
モックアップではなく、かといって本番用の完成品でもありません。本番化に必要な範囲、期間、価格は、スプリントの最後に提示します。
貴社のデータで動く
サンプルデータを入れた検証用の環境ではありません。貴社の実データを使い、貴社のシステムの中に構築します。
対象は1つの業務フロー
1〜3日目に選んだ、費用対効果が最も明確で、本番稼働までの障害が最も少ない業務です。
公開前に評価する
評価（eval）を先に行います。動くかどうかだけでなく、どのくらいの割合で正しく処理できるかをご確認いただけます。
デモではなく、実際に稼働する
2週目の終わりには、貴社チームが使える場所で動いています。
スプリント後の3つの選択肢。
動いているパイロットと固定価格を見たうえで、貴社が判断します。
パイロットを本番環境へ
費用を明記した開発計画をもとに、Gigabit Agentsとして開発に進みます。料金はエージェント1体あたりの定額で、$8,000〜です。スプリントの費用$25,000は、この開発費に充当します。
公開後の安定稼働を保つ
マネージドAIオペレーションが、監視、評価（eval）、精度劣化への対応を担います。料金は月額$3,000〜$20,000で、運用するシステムの数によって決まります。
今はまだ作らない
それが正しい答えの場合もあり、そのときはそうお伝えします。費用対効果の試算、開発計画、見送る理由は貴社の手元に残ります。
当社は、アセスメントの資料に時間単価で請求し、納品したら去っていくコンサルティング会社ではありません。スプリントでお渡しするのは、動くパイロットと実行できる計画です。費用は、その後の開発費に充当できます。
スプリントについてのご質問
2週間のAIパイロット開発の費用はいくらですか？
$25,000の固定価格です。業務フローの整理、費用対効果の試算、貴社の実データで構築して稼働させるパイロット、本番化に向けた費用明記の開発計画が含まれます。開発に進む場合、この費用はGigabit Agentsの開発費に充当します。
AIのアイデアを動くパイロットにするまで、どのくらいかかりますか？
2週間です。1〜3日目に候補の業務フローを整理して1つを選び、4〜8日目に評価（eval）を行いながらパイロットを構築します。9〜14日目にパイロットを稼働させ、本開発の費用を算出します。
「動くパイロット」とは、どのような状態を指しますか？
1つの業務フローが、貴社のシステムの中で実データを使って動き、公開前に評価を済ませ、貴社チームが使える場所で稼働している状態です。モックアップやスライド資料ではありません。ただし、本番用の完成品でもありません。本番化に必要な範囲、期間、価格は、スプリントの最後に提示します。
AIトランスフォーメーション・スプリントとは何ですか？
2週間・$25,000固定の生成AI導入支援サービスです。業務フローを整理し、費用対効果を試算したうえで、稼働するAIエージェントのパイロットと、本格展開に向けた費用明記の計画をお渡しします。スライド資料で終わるサービスではありません。
コンサルティング会社が行うAI導入のアセスメント（準備状況の診断）とは何が違いますか？
コンサルティング会社のアセスメントは、提言で終わります。このスプリントは、動くパイロットと固定の開発価格で終わります。開発を決める前に、AIが実際に動くところを確認できます。
スプリントの費用は、その後の開発費に充当されますか？
はい。開発に進む場合、$25,000はGigabit Agentsの開発費に充当します。
2週間で、動くパイロットを。
最も手のかかっている業務をお聞かせください。業務を整理し、パイロットを構築し、本格展開すべきかどうかを率直にお伝えします。